Erfahrungen aus den Pilotprojekten
600 Personen waren beteiligt
In den vergangenen drei Jahren wurden im Projekt "Personalentwicklung und Chancengleichheit" Erfahrungen gesammelt. Ihre persönlichen Erfahrungen haben einige Projektbeteiligte kurz zusammengefasst.Aus den vielen Rückmeldungen, hier ein paar Beispiele:
- "Meinem Eindruck nach haben Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter das Personalentwicklungsgespräch als Wertschätzung ihrer Person und ihrer Arbeit empfunden. Anders als bei Gesprächen "zwischen Tür und Angel" war Zeit, die Situation des einzelnen Mitarbeiters/der einzelnen Mitarbeiterin zu besprechen, auf Erfahrungen und Einschätzungen der Arbeitssituation einzugehen, Ziele zu formulieren und nach Verbesserungen in der weiteren Zusammenarbeit zu suchen." (Trautgott Mack, Pfarrer)
- "Ich hatte anfangs große Unsicherheit und Skepsis gegenüber diesem Projekt. Ich fand mich mit dieser Aufgabe überfordert, denn ich stelle mir die Frage, wie ich dieses Projekt meinen Kolleginnen weitervermitteln könnte. Aus der anfänglichen Skepsis wurde Akzeptanz. Meine Kolleginnen haben mich durch ihre Mitarbeit unterstützt. Unser Betriebsklima hat dadurch auch profitiert." (Sigrid Ruopp, Leiterin Kindergarten)
- "Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ernstnehmen, ihnen zuhören, Positives und Negatives zu Wort kommen lassen, einzeln und gemeinsam eine Perspektive erarbeiten und später wieder überprüften – alles dieses nimmt nun allmählich Gestalt an, in unserer Landeskirche, sehr erfreulich, denn eine mitarbeiterorientierte Unternehmenskultur darf man sich gerne gefallen lassen in einem Vorfeld in dem die Nächstenliebe groß geschrieben wird. Nur zu!." (Peter Hartmann, Pfarrer)
- "Ich finde ein Personalentwicklungsgespräch wichtig, weil sich Vorgesetzte bewusst Zeit für die Mitarbeitenden nehmen und ihnen dadurch auch Wertschätzung gegenüberbringen. Man kann offen Dinge ansprechen die teilweise vielleicht im Alltagsgeschäft untergehen (Lob, konstruktive Kritik). Man versetzt sich in die Lage des anderen und versteht manches besser. Das Gemeinsame suchen nach Lösungen verbindet auch. Durch das PE-Gespräch verbessert sich das Verhältnis zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitenden." (Nicola Merkel, Kirchenverwaltungsamtsfrau)
- "Das jährlich stattfindende Personalentwicklungsgespräch ist inzwischen bei uns für alle Beteiligten unverzichtbar geworden. Offen wird Bilanz gezogen, überschaubare und erreichbare Ziele werden vereinbart, Veränderungswünsche besprochen und Fortbildungsmaßnahmen geplant. Die Personalentwicklungsgespräche tragen wesentlich zur Arbeitszufriedenheit und Motivation bei und verbessern deutlich das Betriebsklima." (Hermann Hörtling, Fachlicher Leiter EJW)
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